DOWNTOWN PATTERNS

Wenn Sie den Hebel der Agilität noch nicht umgelegt haben, zeigen wir Ihnen hier in Downtown, wie Sie es tun können.

Das Problem mit der "Agilität" ist, dass sie kein greifbares Konzept ist. Es gibt keinen magischen Knopf in Ihrem Unternehmen, um die Agilität zu verbessern. Die konkreteste Manifestation von Agilität für Stakeholder ist die regelmässige Bereitstellung neuer oder aktualisierter Funktionen in Ihrem BI/DWH-System. Wenn eine neue Anforderung innerhalb von zwei bis vier Wochen geliefert wird, wird dies als Agilität wahrgenommen.

Um häufige Lieferungen zu ermöglichen, sollten Sie die Vorteile von kurzen Iterationen in Betracht ziehen. Wenn die Iterationsdauer vier bis sechs Wochen beträgt, ist es unmöglich, häufiger zu liefern. Mit einwöchigen Iterationen können Sie jedoch wöchentlich potenziell auslieferbare Data-Warehouse-Inkremente produzieren. Kurze Iterationen werden durch Automatisierung möglich, die auf standardisierte Schritte in Ihrem Entwicklungsprozess angewendet werden kann. Daraus ergibt sich ein Paradoxon: Obwohl Agilität oft mit Freiheit und Flexibilität in Verbindung gebracht wird, ist eine starke Standardisierung eine wichtige Voraussetzung dafür.

Downtown Patterns skizziert Bereiche für die Standardisierung mithilfe von Entwurfsmustern und konsistenten Entwicklungsstandards. Die erste Station ist "Data Layer Patterns", in der verschiedene Architekturgrössen für BI/DWH-Systeme untersucht werden. Weitere Stationen befassen sich mit gängigen BI-Designmustern, wie Datenmodellierungsmustern, Namenskonventionen und sogar Datenproduktmustern wie den von den International Business Communication Standards vorgeschlagenen Best Practices für die Datenvisualisierung.